Strategie- und Führungssupport
«It's a dirty little secret: Most executives cannot articulate the objective, scope, and advantage of their business in a simple statement. If they can't, neither can anyone else.»
J. Collis / Michael G. Rukstad, Harvard Business Review
In den letzten Jahren hat sich die regulatorische Landschaft für Finanzinstitute dramatisch verändert. Die Zeiten, in welchen die Kunden von alleine kamen, sind vorbei. Ebenso sind die Zeiten vorbei, in welchen Regulierungen im Heimatland der Kunden unbeachtet bleiben konnten. Damit ist auch gesagt, dass in- und ausländische Regulierungen heute wichtige Treiber im Rahmen einer Strategiedefinition sind. Durch ständige Anpassungen im Bereich der Finanzmarktregulierungen, aber auch die digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle rund um die Blockchain droht damit das Change-Management zu einem Dauerthema bei Finanzinstituten zu werden.
Wir können uns im Bereich der Strategieberatung nicht mit spezialisierten Firmen messen, nicht nur aufgrund des bei uns fehlenden Folienarsenals dazu. Durch unsere fundierte und langjährige Erfahrung im Finanzdienstleistungssektor und die selbst miterlebten Veränderungen in den letzten Jahrzehnten kennen wir die Herausforderungen der Marktteilnehmer aber bestens. Zudem sind wir mit den in- und ausländischen regulatorischen Rahmenbedingungen vertraut. Nach einer Analyse Ihrer Ausgangslage erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen sinnvolle Strategien und Strukturen, die für eine massgeschneiderte, praktikable und effiziente Zielerreichung notwendig sind.
Weitere Dienstleistungen
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Neben der Strategieberatung bieten wir auch das Herunterbrechen von Geschäftsmodellen in operative Prozesse an. Auch bei Herausforderungen im Führungsbereich helfen wir gerne. Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Prozess. Wird die falsche Wahl getroffen, entstehen für ein Unternehmen enorme zusätzliche Kosten (Unterperformance, zusätzlicher Führungsaufwand, allenfalls Ersatzanstellung). Wir verfügen über langjährige Erfahrung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter und bringen diese Erfahrung gerne für Sie ein. Wir bieten aber auch Coaching-Dienstleistungen und die Übernahme von Funktionen im Rahmen eines Interim-Managements an, entsprechend Ihren Bedürfnissen, mit einer Mischung aus fachlicher und sozialer Kompetenz.
Unsere Dienstleistungen in den Bereichen Strategieberatung & Führungs-Support umfassen insbesondere
- Analyse bestehender Strategien und Prozesse
- Analyse der relevanten regulatorischen Rahmenbedingungen
- Support bei der Erarbeitung einer neuen Strategie
- Support bei Prozessoptimierungen / beim Design neuer Prozesse
- Support im Rahmen eines Change-Managements
- Support bei der Anstellung neuer Mitarbeiter
- Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
- Tätigkeit als Interim-Manager